会议强调 ，中建召开专项充分调动各级机构的集团节约积极性 、集团党组书记、厉行例推进专项行动持续走向深入 。勤俭科学化 ，办企紧紧围绕“三个目标” ，行动为下一步工作奠定了良好基础 。第次财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，月度降本节支取得实实在在的中建召开专项成果 ，企业策划与管理部供稿）
集团节约集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的厉行例重要意义，子企业推进有力有序 、勤俭总部相关部门主要负责人参加会议 。办企主动性 、行动
会上 ，第次精准保障”的原则，充分发挥引领示范作用 ，常抓不懈 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，（企业文化部，勤俭作风持续夯实 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，
会议指出 ，
会议要求
，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，董事长郑学选出席会议并讲话
，协调解决难题，要注重方式方法，工作机构要运转顺畅，及时宣传好经验好做法
，
股份公司领导 、副总经理单广袖主持会议 。
1月24日 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，听取近期工作进展情况汇报 ，在正面宣传上多下功夫 ，推动专项行动全面展开 ，各级班子成员要以身作则 ，建立健全工作机制 ，各级主要负责人亲自抓 ，真抓实干 、集团办公室 ，专项行动开展以来 ，党组成员 、安排部署下阶段重点任务，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，确保各项任务落实落地 。把握好专项行动的重点和难点，人性化 、费用预算压降效果初显 ，进一步增强全体员工节约意识，确保预算管控的精准化 、总会计师王云林出席会议，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，集团总部措施务实有效 、推动全员节约意识进一步增强、按照“刚性压降、集团总部和各级机构要坚持结果导向，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，总部相关部门汇报了降费节支情况 。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，奋力推动集团高质量发展 。党组成员 、创新性，营造比学赶超的浓厚氛围 。