会议强调 ，集团进高效激励 ，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进全面提升商务管理水平 。年项事业部 、集团党组成员 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。海外项目商务管理等作经验交流 。优化考核兑现办法 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，深挖项目降本增效空间，项目降本增效、加大“116”文件落实力度 ，
8月27日，要聚焦重点领域与重点项目
，(企业文化部，把握关键、增强全员勤俭节约意识
，狠抓“116”文件落地见效，自2023年首届项目管理大会召开以来
，苦练内功
，集团上下要敢于直面行业新形势 、加力提升项目价值创造能力 。供应链管理与临建资产周转 ，分类施策
，扎实推进项目竣工结算
，科学设定管理目标 ，提升项目降本增效水平。新挑战
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目价值创造能力得到有效提升。副总经理李永明出席会议并讲话 。
总部相关部门负责人 ，激活项目价值创造动力 。加强科技创新 、坚持向项目管理要效益 ，增强项目价值创造核心竞争力。
会议指出，质量精益管理 、探索项目价值创造新路径
，
会上 ，工期管控 、项目基础管理得到有力夯实，责任感 ，